南岸法院坚持把优化营商环境工作作为重要政治任务，与审判工作有机结合，主动作为、自我加压，推动优化营商环境工作实现高质量发展。

一是抓组织领导，传导“层压式”责任落实。坚持一把手抓，主持召开南岸法院优化营商环境工作推进会，制定专项工作方案，并将营商环境工作情况纳入党组会专题议事事项，定期研究推进，对重大事项亲自部署、协调、督办。坚持专班推进，组建优化营商环境工作专班，由分管民商事审判的院领导亲自抓、民商事审判部门负责人具体抓，每月定期通报涉及营商环境数据指标、亮点举措、典型案例、工作动态，针对短板指标等提出改进举措，确保优化营商环境工作牢牢抓在手上。坚持目标考核，将涉及营商环境工作的“硬指标”分解到庭、到团队，一体化纳入部门和个人目标考核。

二是抓延伸服务，提供“定制式”法律服务。采取一街镇一法官的方式，积极开展“送法进企业”、“支部一对一联系企业”、“院领导关爱企业”等活动。通过送法进企业，对辖区内的民营企业进行“巡诊”，定期开展“法律体检”，主动为企业提供合同把关、法律咨询、法制培训等司法服务，为企业提供法律咨询、法律知识讲座，发送便民诉讼手册，接受企业培训员工。针对个案审理中发现的企业经营管理中存在的问题，以司法建议等方式进行反馈，促进企业管理水平的提高，为企业的发展由事后补漏变为事前预防、事前指导。

三是抓商会调解，推进“多元化”解纷机制。充分发挥商会调解优势，建立健全依托商会调解优势推进民营经济领域纠纷多元化解机制，成功邀请江南商事调解中心进行驻院调解，充分利用“商会调解+司法确认”机制，满足民营企业多元司法需求，为辖区民营企业解纷按下“加速键”，给企业解纷的时间成本和经济成本“做减法”，成为优化营商环境、提升民营企业活力的“助推器”。借助“易诉、易审、易达、易解”平台，打造多平台线上线下相结合的诉调对接方式，进一步推动商事纠纷多元化解工作向前发展。

四是抓绿色通道，慎重“稳妥式”保障发展。尽力促进有市场、有发展前景的企业生存和发展，在处理涉企业的矛盾纠纷过程中，建立涉企业重大案件风险研判制度、定期报告制度、联席会议制度等，在立案时，做到了重大涉企业纠纷案件进行预先风险研判，制定风险节点、采取措施、明确责任、落实到人，在审理时，尽可能地运用调解、协调、和解等方式。在涉企业财产保全时，对可能引起因保全导致困难企业群体性纠纷，采取提前告知、事先沟通、宣传教育等方式；采取减免缓诉讼费、慎用强制措施、开辟“快立、快审、快执”绿色通道等方法充分为企业以及社会弱势群体提供法律帮助和服务。